新たな価値を
生み出すために
世界を夢中にする100年企業を目指し、
くらしの小さなことから、
誰よりも深く考える企業でありたい。
クラシエでは、社員一人ひとりが
考え行動に移した
挑戦があります。
新たな価値をCRAZYな姿勢で生み出していく、
社員の取り組みの一部をご紹介します。
人のチャレンジ
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#01「CRAZY商品開発プロジェクト」に自ら志願
CRAZYで斬新な商品の開発に挑戦
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フーズ 食品研究所※内容は取材当時のものです。「CRAZY商品開発プロジェクト」に自ら志願
CRAZYで斬新な商品の開発に挑戦グループ全体で募った商品アイデアを形にする「CRAZY商品開発プロジェクト」に志願して参加。CRAZYで斬新なお菓子の実現に向けて商品開発に励んでいます。参考にできる過去の事例がないので日々の開発は試行錯誤の連続ですが、未知の分野に挑んでいる実感が大きくやりがいを感じます。
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#02クラシエ人生の全てが「挑戦」
確かに怖い。でも隣にはいつも仲間がいる
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フーズ 首都圏支店※内容は取材当時のものです。クラシエ人生の全てが「挑戦」
確かに怖い。でも隣にはいつも仲間がいるそもそも理系出身の私にとって、営業職として働くこと自体がチャレンジングなことだったのですが、振り返ってみると私のクラシエ人生はつねに「挑戦」だった気がしています。いま私は「CRAZY商品開発プロジェクト」のメンバーとして、女性目線のお菓子の商品開発にも参加しています。テーマは「CRAZY」。アイデアが出ず、ようやくひねり出しても乗り越えられない課題に直面…。そうした苦節を経て、ようやく発売に向けた大きな一歩を踏み出したところ。商品が店頭に並ぶまで突っ走りたいですね。
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#033事業横断研究チームを立ち上げ、
リーダーとして次世代につながる研究活動に挑戦
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コーポレート部門 R&D戦略推進チーム※内容は取材当時のものです。3事業横断研究チームを立ち上げ、
リーダーとして次世代につながる研究活動に挑戦植物素材研究によって健康寿命延伸を目指す3事業横断型研究チームを立ち上げ、リーダーをつとめています。産官学連携による活動を通じて、最先端の予防医療、製品・サービス、データサイエンス、ICTなどさまざまな分野の研究グループがすさまじいスピードで競い合っていることを肌で感じています。今後もクラシエの研究の存在感を高めるとともに、新たな事業の立ち上げに挑戦し続けたいと思っています。
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#04お客様へ安心できる製品を届けるため、ミスの起きやすい
作業箇所を洗い出し、ミス発生に至る原因を徹底的に検証することで、
再発防止対策を講ずる
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ホームプロダクツ 津島工場 生産管理部 品質課※内容は取材当時のものです。お客様へ安心できる製品を届けるため
ミスの起きやすい作業箇所を洗い出し、
ミス発生に至る原因を徹底的に検証することで、
再発防止対策を講ずるお客様へ安心して使用できる製品を届けるには、同じ品質のものを作り続けられるための工程設計が重要となります。ただ、人が作業している以上、作業ミスを完全にゼロにはできず、以前私自身もミスを起こしてしまった経験もあります。自身の過去の経験も踏まえ、ミスを起こしやすい工程及び作業を関係者と徹底的に検証・議論し、日々改善を行っています。
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#05入社２年目にしてクラシエグループの新卒採用活動を主導
チームのために自分ができることを実行
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コーポレート部門 人事・労務部※内容は取材当時のものです。入社２年目にしてクラシエグループの
新卒採用活動を主導
チームのために自分ができることを実行入社2年目にコーポレート部門としての立場から、グループ各社の新卒採用活動を主導しました。難しさを感じることもありましたが、自分自身の就職活動の経験や後輩の意見を取り入れ、学生の求める情報の提供や不安を払拭する施策を実行し、優秀な新入社員を採用することができました。チームで仕事に取り組む際、一人ひとりが個性を発揮することの大事さを学びました。それぞれの考え方を上手にミックスした施策を実施していきたいと考えています。
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#06威信をかけて発売した「いち髪」
が、まさかの会社の命運を揺るがす事態に！
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ホールディングス 社長※内容は取材当時のものです。威信をかけて発売した「いち髪」が、
まさかの会社の命運を揺るがす事態に！ホームプロダクツの社長だったころに、満を持して「いち髪」を発売しましたが、宣伝費をかければ売れた時代の常識が通用せず、半年間まったく売れませんでした。これには肝を冷やしましたね。その後、逆転の発想で地道なサンプリング等の告知活動を展開。商品の良さが口コミでどんどん広がった結果、一大ブランドに。私の最大の失敗であり、最大の成功にもなった体験でした。
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#07「CRAZY創造部」のメンバーとして
社内の意識・風土改革に全力を尽くす
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コーポレート部門 CRAZY創造部※内容は取材当時のものです。「CRAZY創造部」のメンバーとして
社内の意識・風土改革に全力を尽くす新ビジョン「CRAZY KRACIE」の理解浸透を推進するための新しい部門「CRAZY創造部」のメンバーとなり、社内の意識改革、風土改革、新規事業模索に取り組んでいます。すべてが初めてのチャレンジで、全国の拠点に訪問しキャラバンを実施するなどさまざまなアクションを起こしています。仕事を通じて、あらためてアサーティブコミュニケーション（自他ともに尊重し合いながら人間関係を築く）の大事さを実感し、それをミッション遂行に活かしたいと思います。
取り組みのチャレンジ
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くらしえほん
KRACIEHONたくさんのお客様からお寄せいただいたエピソードの中から、毎年3つをプロのイラストレーターが絵本にするキャンペーン。クラシエの企業理念「人を想いつづける」に込めた想いを伝えるために2008年にスタートしました。
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知育菓子教室®
たのしい！おいしい！おかしで実験知育菓子®「ねるねるねるね」を用いた実験により「ものの性質」を学習するオリジナルプログラムです。紫キャベツの色のもとを使ったpH による色の変化や、酸と重曹(炭酸水素ナトリウム)による発泡の実験から、科学への興味を引き出します。子どもたちの理科・科学への興味の芽生えを刺激し、創造力を育む本活動を通じて、社会とコミュニティーの発展のための次世代育成に寄与することを目指しています。
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フレイル
「健康寿命」への取り組みフレイルとは年齢に伴って筋力や心身の活力が低下した病態のことで、超高齢化社会が進む中で注目を集めている言葉です。クラシエでは「人参養栄湯」などの漢方薬を用いて、健康上に問題がなく日常生活を送れる期間「健康寿命」を延ばすための貢献を行っています。
あらゆる壁や境界を超え、挑戦しようとする
クラシエの改革「Kracie MiX」を みなさんと共有するメディア。
人と人、企業と企業、生産者と生活者、日本と海外。
それらをMIXした先に、私たちの未来はあります。
そんなクラシエの考え方、活動をご紹介します。